CULTURA ORGANIZZATIVA


Cultura organizzativa come vision aziendale

Per definire il termine organizzazione aziendale è necessario considerare l'azienda come un complesso organico.
Esso viene identificato come l'insieme dei processi, dei materiali e delle persone che fanno parte di un'organizzazione, gestiti e coordinati per il raggiungimento di uno scopo comune. La caratteristica principale è la relazione che intercorre tra queste risorse: l'organizzazione aziendale indica propriamente i comportamenti e i rapporti che devono esistere in un'azienda, in modo da realizzare gli obiettivi preposti.

Il problema organizzativo si pone in primo luogo nel momento in cui l'azienda è creata, analizzando convenienza economica, capitale da investire e politiche di concentrazione; in secondo luogo durante il corso di tutta la sua esistenza, esaminando condizioni di investimento e funzionamento aziendale. La struttura organizzativa deve essere sia efficiente sia efficace. Un'organizzazione è efficace se raggiunge gli scopi previsti, in quanto l'efficacia è propriamente il rapporto tra risultati raggiunti e risultati ipotizzati.

Inoltre l'organizzazione aziendale deve essere anche efficiente, dunque non può sprecare né denaro, né risorse: a parità di risultati ottenuti un'organizzazione efficiente è quella che consente di ottenere o risultati migliori di quelli previsti o gli stessi risultati con minore utilizzo di energie. L'efficacia dell'Organizzazione Aziendale è un pilastro fondamentale su cui l'Azienda costruisce e rafforza il proprio vantaggio competitivo.

I nostri servizi sono:

  •  Mappatura e analisi dei processi e dei ruoli aziendali
  •  Revisione organizzativa
  •  Analisi dei climi psicosociali (funzionali anche alla progettazione di ambienti organizzativi efficienti, di metodi di lavoro e di modalità comunicative efficaci)
  •  Change management
  •  Gestione del passaggio generazionale
  •  Gestione gruppi di lavoro
  •  Analisi flussi di comunicazione

 

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